Referenzprojekte

Als Coach und Führungskräfte-Entwicklerin: Teamleiterausbildung / modulare Führungskräfteentwicklung im Blended Learning Format. Durchführung der Präsenzworkshops im Kundenauftrag für FCT Akademie, Bonn

Als Coach und Führungskräfte Entwicklerin: Führungskolleg Präsenzveranstaltungen zu Kommunikation, Führung, Konfliktmanagement & Kollegiale Beratung. Im Kundenauftrag für HM-i GmbH, Hofheim

Live Online Seminar "Team@Homeoffice: so gelingt die virtuelle Führung" im Kundenauftrag über den Arbeitgeberverband Elektro und Metall, Koblenz, www.vemdieakademie.de

Workshop "Interkulturelle Kompetenzen für die Teamarbeit" Inhouse für einen Kunden der vem Akademie.   Auch als offenes Seminar.

Workshop für Führungskräfte, die ohne disziplinarische Weisungsbefugnis führen:  "Laterale Führung: Führen, ohne Chef zu sein" u.a. über IHK Rheinland Pfalz.

Online Trainerin & Dozentin für  "Erfolgreiche Führung von Zeitarbeitnehmern", "Vertrauensbildung in vier Schritten", "Team@Homeoffice: so gelingt dir Führung" für die Bundesakademie der Personaldienstleister, Durchführung von Online und Präsenz Seminaren

Durchführung von Führungskräfte Workshops (Deutsch & Englisch) zum Thema: "Kündigungsgespräche". Maßnahme im Rahmen eines Outplacements für 90 Personen. Anschließend Einzelberatung und Karrierecoaching, als Beraterin im Auftrag von www.uptochange.de

Moderation von Strategieworkshops im Rahmen einer Digitalen Transformation: Gruppengröße bis zu 30 Personen. Thema war jeweils die digitale Neuausrichtung einzelner Geschäftsbereiche. Ein- und mehrtägige Veranstaltungen, Referenzen über www.algarrother.com

Corporate Coachings in Einzelsettings seit 2010: Work-Life-Balance, Resilienz, Teamkonflikte, Virtuelle Teamführung, Leadership, Onboarding etc.

Weitere Referenzen auf Anfrage